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干与不干,就是不一样

沈阳日报 2018年12月12日 11:39
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  近日,记者在于洪区采访了部分基层干部,其中一些人做了一些事,结果受到群众的好评,因为他们都是从为服务对象解决问题出发,且都成了事。这样的好评证明了一点:干与不干,就是不一样。

  驻村干部

  愿啃“硬骨头”

  张帅是于洪区选派到光辉街道东老边的驻村干部。

  在驻村第一天,就有村民向其反映涉及土地承包的历史遗留问题。早在2010年,村里把600亩土地承包给了两名外地人建大棚,由于承包人经营管理不善,建好的大棚基本荒废,并欠下村里40余万元的土地承包费,部分种植户还拖欠农商银行贷款,合同纠纷和债务纠纷错综复杂。

  了解这一问题的详细情况后,张帅带领村“两委”班子成员反复研究解决这一问题的对策,决定将其作为破解阻碍发展壮大村集体经济的突破口。光辉街道党工委对村“两委”班子决定给予了强有力的支持,先后帮助协调区农发局、区法院、区农商行、土地承包人、大棚种植户等各方面关系,最终,通过合法解除土地承包合同、财产保全、公示送达、地上物评估及挂牌拍卖等一系列程序,解决了该村多年遗留的“难啃的硬骨头”。

  ——村民评价:“村里来了个敢担当的书记。”

  街道干部

  有多大热情干多大事

  造化街道大转湾社区毗邻三环,是典型的城乡接合部,该地区多年来一直存在脏、乱、差问题,曾被誉为“垃圾村”。今年4月,于洪区启动该地区综合整治,并把整治工作纳入绩效考核指标体系,实施“挂图作战、倒排工期、跑表计时”的工作模式,层层压实整治责任。“鱼骨图”上的责任部门,均按任务分工、快速行动、协调配合、主动作为,表现出了敢担当、肯干事的决心。不到两个月,大转湾社区共清理废品收购站59家,铺设硬覆盖12400平方米,绿化面积15000平方米,清运垃圾20000余吨……昔日的“垃圾村”变成了美丽“后花园”。于洪区造化街道党工委书记王永亮说:“绩效考核的激励机制,切实提升了广大干部干事的热情。”在绩效管理职能向基层延伸上,于洪区的办法是:通过绩效激励的方式,激发干部勇于担当的热情,打破“干与不干,干多干少,干好干坏一个样”的被动局面。

  ——居民都说:“身边环境美了,心情也舒畅了。”

  维权干部

  从服务对象的角度想事儿

  “为民解难、为党分忧,必须强化担当意识。”

  区农民工维权中心科长吕凯对此深有体会。

  今年年初,民心网接连收到农民工投诉某建筑公司欠薪案件4起,涉及农民工19人,涉及金额14.4万元。接到投诉后,作为该案的包保责任人,吕凯一边调查核实确认责任主体,要求其限期支付工人工资;一边多次向农民工解释并说明情况,化解他们不安的情绪。

  经区维权中心30余次的沟通协调,涉案企业终于在2018年春节前,支付了拖欠19名农民工的14.4万元工资,确保了农民工安心回家过年。

  ——此案解决,获得民心网“10星”评价。

  沈阳日报、沈报融媒记者 梁馨月

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